ASESORAMIENTO INTEGRAL A LA MEDIANA EMPRESA

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Las empresas medianas tienen una problemática particular ya que necesitan de servicios complejos, de alta tecnología y eficiencia, mientras que la oferta disponible en el mercado está muy dirigida a pequeñas o a grandes empresas.

El GPE está preparado para resolver problemas estratégicos y operativos de las empresas medianas a nivel general y de cada una de sus áreas funcionales

Los productos y servicios del área administrativo-contable-impositiva adquieren nueva significación y valor a partir de un conocimiento del negocio específico de cada cliente, la propuesta de soluciones prácticas y efectivas y el trabajo en equipo en la búsqueda de una mejor rentabilidad y competitividad.

La ecuación precio-calidad es óptima y el compromiso de nuestros consultores asegura que la presencia de un socio frente al cliente será permanente

La relación con la tecnología hard y soft que caracteriza al GPE le posibilita servicios de última generación adecuados a las necesidades competitivas de los clientes, con claros objetivos, metas precisas y costos acotados y controlables

Nuestros servicios:

 Diagnóstico Estratégico de la Empresa (Integral o por área funcional).

 Proceso de Reflexión Estratégica.

 Preparación de Planes Estratégicos, de Negocios y Operativos.

 Presupuestación Económica – Financiera, Control Presupuestario, Análisis de Desvíos.

 Auditoría externa y operativa.

 Asesoramiento Impositivo.

 Planeamiento y Desarrollo Organizacional y de Recursos Humanos.

 Definición o Rediseño de Políticas y Procedimientos. Manuales de Funciones, Roles y Tareas

 Planeamiento Comercial

 Definición de Sistemas y Asistencia en la Adquisición de Equipos .

 Diseños de Sistemas de Información Gerencial.

 Tableros de comando y construcción de indicadores para alertas tempranas de oportunidades y riesgos.

 Revisión y reingeniería de Áreas Específicas.

 Revisiones de Control Interno.

 Outsourcing de Servicios Empresarios.